Podwyżki 2022 :) - inflacja

Podwyżki 2022 :) - inflacja
ledi12
  • Rejestracja:ponad 5 lat
  • Ostatnio:10 dni
  • Lokalizacja:Wrocław
11

g**no prawda. Jak się nie potrafi negocjować to trzeba zmieniać.
@WyjmijKija Twoja argumentacja przypomina coś w stylu: "Nie doświadczyłem głodu, więc nie ma go na świecie"

Owszem umiejętność negocjacji jest istotna niemniej w wielu miejscach, gdzie jest twardy/formalny system podwyżek, takowa na nic się zda. Jest to powszechny system w dużych korpo i w wielu przypadkach nawet mimo bycia wymiataczem, zwyczajnie nie wywalczysz takiej podwyżki jaką chcesz o ile jakakolwiek. No i na pewno nie poza formalnie przyjętymi ramami czasowymi (szybciej niż rozmowa roczna). Zdarzają się wyjątki od reguły np kluczowy dla projektu pracownik, którego nie można zastąpić. Jeśli kluczowy nie jesteś to szybciej wywalczysz wymarzoną kwotę u konkurencji. Pomijam już fakt, że dla swojego przełożonego możesz być cudem świata i w ogóle oczkiem w głowie. Ktoś wyżej od niego zdecyduje NIE i nic z tym nie zrobisz.


Robię http response status cody w martwych ciągach
WK
  • Rejestracja:ponad 7 lat
  • Ostatnio:9 miesięcy
  • Postów:163
7

Byłem w korpo, które opisujesz. Było dokładnie tak jak piszesz. Ustalone co ile i o ile ma być podwyżka. Ba, nawet chwilowy freeze w podwyżkach ogłoszony na moment na krótko po wybuchu pandemii. Nie da się nic z tym zrobić. I to jest to co wszyscy mają wiedzieć i wszyscy mają słyszeć. To jest polityka firmy. A jak przychodzi co do czego to okazuje się, że można odpowiednio pocisnąć, żeby dostać co się chce. To co jest mówione na zewnątrz jest tylko po to, żeby większość siedziała cicho w sztucznych ramach i wychylała się jak najrzadziej. Dostałem podwyżkę podczas freeze'a, dostawałem podwyżkę kompletnie poza ustalonymi przedziałami, dostawałem podwyżkę bez wymyślonej przez nich argumentacji typu: "pokaż jak się zmieniłeś na lepsze, że przychodzisz po więcej". Oczywiście po podwyżce za ich sprawą masz odczucie, że nie powinieneś się absolutnie z nikim tą informacją dzielić, bo przecież dla ciebie specjalnie wyjątek był, więc się wyda teraz jak twoi koledzy przyjdą po tobie. Jak się zwalniałem i miałem już to w dupie to nagle się okazało, że takich wyjątków tylko wokół najbliższych kumpli było kilku.

Nie warto wierzyć w to co korpo próbuje mówić, trzeba próbować cisnąć. Jak się nie da to pewnie, że można się zwolnić, ale warto się przełamać, bo wielu managerów dobrze sobie zdaje sprawę z tego ilu introwertycznych czy asocjalnych programistów w ogóle nie przyjdzie się upominać. Te średnie zarobki w sondażach nie biorą się z czapy. Zwalnianie się dla większej kasy to nic złego. Mnóstwo ludzi tkwi w tym samym miejscu, bo się z jakiegoś powodu boi iść szukać zmiany.

FR
  • Rejestracja:około 11 lat
  • Ostatnio:około godziny
  • Postów:921
2

Potwierdzam. Przecież normą jest, że w porządku menadżer wprost powie Ci tekst "nie mamy na podwyżki, nie przeskoczę tego, złóż wypowiedzenie wtedy budżet się znajdzie".
Najgorzej pracować w korpo nie-IT na stanowisku IT. Wtedy polityka wynagrodzeń firmy (takie nazwy to nosi) zakłada, że wybitne jednostki mogą dostać 10% jak mają wszystkie KPI na 100%, w praktyce więc są to osoby którym w najbliższym czasie zapowiada się awans. Jak wiemy inny jest rynek IT wynagrodzeń, a inny jakiejś firmy FMCG, ale tam "górze" nikt nie przetłumaczy.

ledi12
  • Rejestracja:ponad 5 lat
  • Ostatnio:10 dni
  • Lokalizacja:Wrocław
1
WyjmijKija napisał(a):

Byłem w korpo, które opisujesz. Było dokładnie tak jak piszesz. Ustalone co ile i o ile ma być podwyżka. Ba, nawet chwilowy freeze w podwyżkach ogłoszony na moment na krótko po wybuchu pandemii. Nie da się nic z tym zrobić. I to jest to co wszyscy mają wiedzieć i wszyscy mają słyszeć. To jest polityka firmy. A jak przychodzi co do czego to okazuje się, że można odpowiednio pocisnąć, żeby dostać co się chce. To co jest mówione na zewnątrz jest tylko po to, żeby większość siedziała cicho w sztucznych ramach i wychylała się jak najrzadziej. Dostałem podwyżkę podczas freeze'a, dostawałem podwyżkę kompletnie poza ustalonymi przedziałami, dostawałem podwyżkę bez wymyślonej przez nich argumentacji typu: "pokaż jak się zmieniłeś na lepsze, że przychodzisz po więcej". Oczywiście po podwyżce za ich sprawą masz odczucie, że nie powinieneś się absolutnie z nikim tą informacją dzielić, bo przecież dla ciebie specjalnie wyjątek był, więc się wyda teraz jak twoi koledzy przyjdą po tobie. Jak się zwalniałem i miałem już to w dupie to nagle się okazało, że takich wyjątków tylko wokół najbliższych kumpli było kilku.

Nie warto wierzyć w to co korpo próbuje mówić, trzeba próbować cisnąć. Jak się nie da to pewnie, że można się zwolnić, ale warto się przełamać, bo wielu managerów dobrze sobie zdaje sprawę z tego ilu introwertycznych czy asocjalnych programistów w ogóle nie przyjdzie się upominać. Te średnie zarobki w sondażach nie biorą się z czapy. Zwalnianie się dla większej kasy to nic złego. Mnóstwo ludzi tkwi w tym samym miejscu, bo się z jakiegoś powodu boi iść szukać zmiany.

Owszem warto spróbować, nie ma do tego najmniejszych wątpliwości. Jednak w sytuacji którą opisujesz zachodzi zjawisko, które opisałem w moim poprzednim poście - To, że akurat Tobie się udało i kilku Twoim kolegom w tej samej firmie, nie oznacza, że jest to standard. Korporacja korporacji nie równa i niestety w praktyce większość będzie dążyła, aby tej podwyżki nie dać. Oczywiście argumenty typu wypowiedzenie mogą poskutkować (jeśli nie działają te odnośnie rozwoju-progresu, rynku i stawek), tylko właśnie pada tutaj pytanie... Czy chcielibyśmy pracować w takiej firmie na dłuższą metę?

Najlepszym przykładem, ile jesteś wart dla firmy, jest chęć negocjacji podczas składania wypowiedzenia (posiadając ofertę od konkurencji). Jeśli obecna firma nawet nie próbuje negocjować tylko z grymasem na twarzy wysłuchuję ile dostałeś, to wiesz, że nie warto było nawet starać się o podwyżkę.


Robię http response status cody w martwych ciągach
JN
  • Rejestracja:ponad 3 lata
  • Ostatnio:ponad 2 lata
  • Postów:18
5

Ok. To Panie i Panowie, po ocenie rocznej, gdzie mój "Szefu" powiedział że nie ma żadnych zastrzeżeń co do mojej osoby, dostałem podwyżkę - 0zł :) Zapytałem właśnie, że skoro nie ma ze mną jakiś problemów, wręcz jest idealnie :) to "wnioskowałbym" o 10% na reke w góre, cały czas nawiązując do tego jak mówił że jestem "wzorowym" pracownikiem :). I nic. Wiem tylko że w październku może wrześniu będzie rozważana moja propozycja :)
Btw. Ciekawe skoro dla tak wzorowego pracownika jak ja było 0zl podwyzki, to Ci co się nie wyrabiali to mieli obniżki :) ?
Ale tak jak pisała tutaj większość, chcesz podwyżkę to zmieniasz pracę, nieliczne chyba są przypadki w tej samej pracy co roku dostawac w miare spoko podwyzke, albo to ja tylko pracuję w jakimś korpo badziewiu :(

edytowany 1x, ostatnio: JohnnyNieBravo
Zobacz pozostałe 4 komentarze
Skoq
Miałem podobna sytuacje w mojej pierwszej firmie - że podwyżka w grudniu, w grudniu że w marcu, w marcu że w lipcu, składam wypowiedzenie to zarzucili 200zł brutto podwyżki… drugi raz się już tak nie nabiorę xd
SA
Ten post to srogi wtf.
veneficus
@Skoq: identyczną sytuację miałem w obecnej firmie, też dałem się na to nabrać nigdy więcej, odmowa podwyżki jeżeli uważam, że powinienem ją dostać natychmiast bedzie skutować rozpoczęciem szukania przeze mnie nowej pracy ;)
MU
Tak bardzo bardzo mnie to nie dziwi.
KO
  • Rejestracja:ponad 10 lat
  • Ostatnio:prawie 2 lata
  • Postów:34
7

U mnie podwyzka o 7k na uop.Oczywiscie nie u tego samego pracodawcy. Upieklem 2 pieczenie na jedym ogniu bo opuscilem obrzydliwa, toksyczna firme (znane miedzynarodowe korpo) plus spory przeskok finansowy. Wiekszosc pewnie by nie zdecydowalo sie zmienic firmy przed uplywem roku z obawy co pomysla przyszli pracodawcy. Mocno obserwuje co sie dzieje na rynku jakie jest ssanie na ludzi technicznych i jednoczenie jak Ci sami swietni specjalisci tkwia w jakims niedowartosiowaniu bojac sie zmian i wyzwan. Jednoczesnie na pm-ow czy scrum masterow wciaga sie ludzi ktory nic nie potrafia poza jezykiem obcym a z it nie mieli nic wspolnego. Zdarza sie tez ze nasza podwyzka zalezy od takiej osoby. Szkoda ze programisci w duzej czesci sie nie szanuja.

ledi12
Gratulacje :) Ogólnie IT rządzi się swoimi prawami. Jest to o tyle dynamiczny rynek, że częste zmiany pracodawcy (1-2x w ciągu roku) nie są niczym haniebnym.
SA
Oczywiście są firmy, które wybrzydzają i nie chcą "skoczków", ale większość nie wybrzydza. Pewnie sytuacja byłaby inna jeśli mówilibyśmy o 2 latach stażu i sześciu pracodawcach, ale zmiana mniej więcej co rok na początku kariery to zarówno dobra droga do rozwoju, jak i do zachowania godnej stawki.
KO
Dzięki z gratsy. Pracuje już z 10lat. Średnia długosc pracy w firmie to z 1.5 roku. Im dłuższy staż tym częściej zmieniam. Chyba dostosowałem się do rynku gdzie zawsze byłem zasobem. Teraz firmy traktuje w tożsamy sposób. Co do zamkniętych drzwi to pamiętam jedna rozmowę gdzie spotkałem sie na rozmowie miękkiej i od razu atak czemu tak często zmieniam pracę. Na techniczna już mnie nie zaprosili. Ale to jednak sytuacja odosobniona.
serek
@ledi12: no nie przesadzajmy, tak często zmiany pracodawcy to nie wygląda zbyt dobrze.
SA
Może nie wygląda dobrze, ale słaba stawka z powodu kiblowania w jednej firmie z podwyżkami rzędu 10%-20% wygląda jeszcze gorzej.
ledi12
@serek: Przyjmijmy, że są to dolne granice przyzwolenia ;) Subiektywnie uważam, że z czystej przyzwoitości warto wytrzymać w firmie min. te 6 miesięcy. Oczywiście nie mówię o sytuacjach, gdzie jest turbo źle - Wtedy trzeba uciekać jak najszybciej. Może się jednak zdarzyć tak, że projekt/firma mija się z zapewnieniami i ledwo po zmianie chcemy już na nowo zmieniać. Stąd lepiej wytrzymać chociaż te pół roku zamiast np. nie dodawać tej firmy do cv/
SA
W sumie to jest dobry argument za B2B, bo świadectwo pracy trzeba pokazać, a współpracy wykazywać już nie, więc rownie dobrze można pominąć firmę w CV.
K8
kosmonauta80
" ssanie na ludzi technicznych" ogólnie, czy masz na myśli tylko IT?
KO
I spoko jest nie podawać firmy i spoko zmienic po 6 miesiącach. Po co się ograniczać? Jak mi się firma nie podobała to rzuciłem papierem po miesiącu i nie mam tego wpisu w CV. Jakoś nie zauważyłem żeby firmy grały super uczciwie. Koloryzują. Kłamią z technologiami ze składem zespołu itd. Każda firma w której pracowałem chociaz trochę minęła się z rzeczywistością lub przedstawiła fakty w sposób dla nich korzystny a nie obiektywny. Nie widzę potrzeby zwierzać się z całego życia i tłumaczyć każdej decyzji na rozmowie kwalifikacyjnej. kosmonauta80 tak miałem na myśli IT.
SA
@kompleks: nie zawsze jest to umyślne wprowadzanie w błąd. W wielu miejscach naprawdę myślą, że u nich jest zajebiscie i dają dobry warunki, a w praktyce wychodzi jak wychodzi.
ledi12
@Saalin: bardzo często wina też nie leży po stronie firmy a bardzo często po klienta. Firma dogaduję się z klientem na A po czym klient chce B. Ludzie zatrudnieni, przeszkoleni a finalnie klient chce inne technologie :) Niestety jestem obecnie w takiej sytuacji :P
MU
Z tymi PMami i scrum masterami to niestety prawda. Oni są rakiem IT. Ja mam u siebie takich że ustalą sobie coś co jest pozbawione sensu lub niemozliwe do zrobienia ale mimo to trzeba to robic zeby excel sie zgadzał.
FR
Ja sobie wyobrażam sytuację, w której faktycznie menadżerka potrzebuje ludzi, chodzi tylko na spotkania biznesowe a pytając pracowników jak się pracuje, Ci bojąc się straty pracy albo kopania z koniem mówią, że jest okej i fajnie, że ostatnio na tego git'a przeszliśmy bo była masakra :D Wtedy pyta tych ludzi - jaki mamy stack, oni wymieniają wszystkie libki jakie widzieli w zaciągniętych zależnościach, wybierają te słowa kluczowe do ogłoszenia i się okazuje, że robota z wszystkimi fancy technologiami, ale to, że core team opakowuje te libki w wewnętrzne frameworki, a Ty
FR
w praktyce będziesz dorabiał funkcjonalności korzystając z tych pokracznych wewnętrznych frameworków to inna sprawa. Z perspektywy czasu najlepiej jeśli rekrutuje Cię jakiś senior/tech lead do swojego zespołu. Jest spora szansa, że on chce kogoś dobrego i powie Ci całą (prawie) prawdę o projekcie. Jak przyjdziesz do pracy i zamiast witać się z nim pierwszego dnia miniesz go w drodze do toalety to znak, że ktoś wystrychnął Cię na dudka i trafiłeś do g**no-projektu :P
KO
Misiek_Uszaty żeby zostać scrum masterem i do tego certyfikowanym wystarczy pare godzin. Scrum guide ma 15 stron, a sam egzamin nie jest przez nikogo validowany czy robisz go sam, możesz poprosić kogoś żeby Ci podpowiadał. Cyrk. Ta rola nigdy nie powinna występować solo, ktoś z development teamu powinien być scrum masterem.
straznik-tagu
Ci sami swietni specjalisci tkwia w jakims niedowartosiowaniu bojac sie zmian i wyzwan. Jednoczesnie na pm-ow czy scrum masterow wciaga sie ludzi ktory nic nie potrafia poza jezykiem obcym a z it nie mieli nic wspolnego. Zdarza sie tez ze nasza podwyzka zalezy od takiej osoby. Szkoda ze programisci w duzej czesci sie nie szanuja. otóż to
MU
Tez tak uwazam ze osoby bez backgroundu technicznego powinny wy*****alać z IT jakiejkolwiek roli PM/scrum master lub zarzadzajacej kims w IT
KO
Zdecydowanie! Dobrze gada!
somekind
Ta rola nigdy nie powinna występować solo, ktoś z development teamu powinien być scrum masterem. - dlaczego programista miałby tracić na to czas? To nonsens.
UR
I tak programista traci czas, jak takie sieroty z dwoma lewymi rękami wepchną na PO i SM. Projekt trzeba robić, a te mendy tylko jęczą, że nie są techniczni i nie wiedzą co trzeba zrobić.
somekind
No tak, ale to trzeba mend nie zatrudniać, albo nie zatrudniać siebie wśród mend. Obciążanie programisty zadaniami wykraczającymi poza jego kwalifikacje jest bez sensu.
KO
Ale tracić czas na co? Przecież scrum master nie robi nic. Ta rola jest w doświadczonych zespołach całkowicie zbędna bo programiści doskonale wiedzą jak zorganizować sobie pracę. W przypadku mało doświadczonych zespołów i tak tracisz czas na spotkania więc jak wytłumaczysz innym jak ma wyglądać proces wytwarzania oprogramowania od strony organizacyjnej lub coś usprawnisz w samym scrumie czasu nie tracisz. Przy okazji pozbywacie się kogoś całkowicie zbędnego w zespole.
somekind
Może Twój scrum master niczego nie robi, ale to nie znaczy, że żaden niczego nie robi.
KO
Oczywiście, że nie znaczy, jednak mimo wielu rozmów z różnymi ludźmi pierwszy raz czyjas opinia jest inna niż ja przedstawiłem. Chętnie przeczytam co robi Twój scrum master i jak Was odciąża.
somekind
Mój scrum master zajmuje się komunikacją z innymi zespołami, tj. zbiera od nich informacje odnośnie tego, czego oni od nas chcą, i z jakim priorytetem, i pilnuje abyśmy zaplanowali tę robotę, ale działa też w drugą stronę, tzn. pogania inne zespoły, żeby naprawiały rzeczy, które nas blokują. I tak, jest to przydatne, bo dzięki temu ja nie muszę szukać kontaktów ani tracić czas na komunikację. Ale przyznaję też, że większość SM, z którymi miałem kontakt była bezużyteczna - tylko to było w polskich software house'ach, i to w tym widzę raczej główny problem.
ledi12
@somekind: Szczerze zazdroszczę takiego SM. Mój niestety to typowa zapchaj dziura i bezużyteczny element. Jego jedynym zadaniem jest pilnować komunikacji a i tak deleguje to jak tylko może... Dramat.
somekind
No cóż, trzeba było lepiej wybrać technologię. ;)
ledi12
Si szarpowiec się odezwał kurła :P
KO
Ja miałem 3 scrum masterow z czego 2 się slizaglo i nic nie robiło a jeden to był szkodliwy i psuł robotę bo wydawało mu się że jest wielkim menadżerem i osoba decyzyjna. Fajnie, że gdzieś jest inaczej i lepiej. Szkoda, że nie w Polsce.
TS
SM jest jak bezstronny negocjator. Nigdy nie powinien brać niczyjej strony, ale powinien umieć rozwiązywać remisy. Jeżeli Twój SM tego nie potrafi to zmień SM tak jak zmieniasz księgowego :)
somekind
Niestety szkoda, że zmiana SM wymaga zmiany projektu albo firmy.
TS
U mnie szef zmienił SM i po prawie dwóch latach współpracy mogę powiedzieć, że wiele się od tej osoby nauczyłem w rozmawianiu z ludźmi i życzyłbym sobie takich specjalistów w każdym moim projekcie.
The Pontiff
  • Rejestracja:ponad 4 lata
  • Ostatnio:10 miesięcy
  • Postów:128
6
JohnnyNieBravo napisał(a):

Ok. To Panie i Panowie, po ocenie rocznej, gdzie mój "Szefu" powiedział że nie ma żadnych zastrzeżeń co do mojej osoby, dostałem podwyżkę - 0zł :) Zapytałem właśnie, że skoro nie ma ze mną jakiś problemów, wręcz jest idealnie :) to "wnioskowałbym" o 10% na reke w góre, cały czas nawiązując do tego jak mówił że jestem "wzorowym" pracownikiem :). I nic. Wiem tylko że w październku może wrześniu będzie rozważana moja propozycja :)
Btw. Ciekawe skoro dla tak wzorowego pracownika jak ja było 0zl podwyzki, to Ci co się nie wyrabiali to mieli obniżki :) ?
Ale tak jak pisała tutaj większość, chcesz podwyżkę to zmieniasz pracę, nieliczne chyba są przypadki w tej samej pracy co roku dostawac w miare spoko podwyzke, albo to ja tylko pracuję w jakimś korpo badziewiu :(

Klasyk, musisz sobie uświadomić że podwyżki daje się żeby ktoś nie odszedł a nie za zasługi. Nie tylko wydajnie pracujesz ale też uznali że nie odejdziesz tak czy siak, czyli jesteś wzorowym pracownikiem. Podwyżki dostali ci którzy dawali sygnały że mogą uciec.

JN
  • Rejestracja:ponad 3 lata
  • Ostatnio:ponad 2 lata
  • Postów:18
8

Ostatni mój post w tym temacie. I tak jak myślałem, poszedłem z papierami w poniedziałek i nagle sie podwyżka znalazła :) Ale to już to late ...
Ale najgorzej mnie boli to ze prosto w oczy mówił ze nie ma $$$, i nagle się znalazły xd (Chyba że ze swojej pensji urwał żeby mi dać hihihi :) ). Wiadomo ze mówił tak, żeby nie dać podwyżki, no ale niesmak pozostaje :) Dlatego tez czas na zmiany :) Jak patrzę po stawkach na LI czy innych stronkach to można łatwo w stosunku do mojej aktualnej pensji podnieść to o 30-40 %. Także dzięki za wszelkie uwagi i podpowiedzi.

PdP
ale mam nadzieję, że nową pracę masz już nagraną (a nie, że rezygnujesz w ciemno)
SA
@PdP: czemu? Okazja, żeby sobie wakacje zrobić.
PdP
inaczej szuka się pracy gdy masz pracę
MU
Tak bardzo mnie to nie dziwi. Zawsze tak miewałem w swojej karierze xD
WhiteLightning
  • Rejestracja:prawie 14 lat
  • Ostatnio:2 dni
  • Postów:3168
5

Ciekawe czy taka strategia dziala wJanuszsoftach: image

PI
Jak zrobiłeś wyśrodkowanie diva wertykalne xd
WhiteLightning
Po prostu wkleilem obrazek, nie wiem jak wyecepowac markdown w komentarzu wiec nie wrzuce :(
GE
  • Rejestracja:ponad 3 lata
  • Ostatnio:3 dni
  • Postów:7
3
JohnnyNieBravo napisał(a):

Ale najgorzej mnie boli to ze prosto w oczy mówił ze nie ma $$$, i nagle się znalazły xd (Chyba że ze swojej pensji urwał żeby mi dać hihihi :) ).

@JohnnyNieBravo: Mógł mówić prawdę. Z tego co słyszałem jest takie coś jak "retention budget" normalnie niedostępny dla managera, a który się nagle otwiera gdy ktoś chce odejść. Nie wiem czy to wymysł managementu czy HRowców, ale w przypadku obecnego rynku dla programistów taka zagrywka zdecydowanie się nie sprawdza :D

Kliknij, aby dodać treść...

Pomoc 1.18.8

Typografia

Edytor obsługuje składnie Markdown, w której pojedynczy akcent *kursywa* oraz _kursywa_ to pochylenie. Z kolei podwójny akcent **pogrubienie** oraz __pogrubienie__ to pogrubienie. Dodanie znaczników ~~strike~~ to przekreślenie.

Możesz dodać formatowanie komendami , , oraz .

Ponieważ dekoracja podkreślenia jest przeznaczona na linki, markdown nie zawiera specjalnej składni dla podkreślenia. Dlatego by dodać podkreślenie, użyj <u>underline</u>.

Komendy formatujące reagują na skróty klawiszowe: Ctrl+B, Ctrl+I, Ctrl+U oraz Ctrl+S.

Linki

By dodać link w edytorze użyj komendy lub użyj składni [title](link). URL umieszczony w linku lub nawet URL umieszczony bezpośrednio w tekście będzie aktywny i klikalny.

Jeżeli chcesz, możesz samodzielnie dodać link: <a href="link">title</a>.

Wewnętrzne odnośniki

Możesz umieścić odnośnik do wewnętrznej podstrony, używając następującej składni: [[Delphi/Kompendium]] lub [[Delphi/Kompendium|kliknij, aby przejść do kompendium]]. Odnośniki mogą prowadzić do Forum 4programmers.net lub np. do Kompendium.

Wspomnienia użytkowników

By wspomnieć użytkownika forum, wpisz w formularzu znak @. Zobaczysz okienko samouzupełniające nazwy użytkowników. Samouzupełnienie dobierze odpowiedni format wspomnienia, zależnie od tego czy w nazwie użytkownika znajduje się spacja.

Znaczniki HTML

Dozwolone jest używanie niektórych znaczników HTML: <a>, <b>, <i>, <kbd>, <del>, <strong>, <dfn>, <pre>, <blockquote>, <hr/>, <sub>, <sup> oraz <img/>.

Skróty klawiszowe

Dodaj kombinację klawiszy komendą notacji klawiszy lub skrótem klawiszowym Alt+K.

Reprezentuj kombinacje klawiszowe używając taga <kbd>. Oddziel od siebie klawisze znakiem plus, np <kbd>Alt+Tab</kbd>.

Indeks górny oraz dolny

Przykład: wpisując H<sub>2</sub>O i m<sup>2</sup> otrzymasz: H2O i m2.

Składnia Tex

By precyzyjnie wyrazić działanie matematyczne, użyj składni Tex.

<tex>arcctg(x) = argtan(\frac{1}{x}) = arcsin(\frac{1}{\sqrt{1+x^2}})</tex>

Kod źródłowy

Krótkie fragmenty kodu

Wszelkie jednolinijkowe instrukcje języka programowania powinny być zawarte pomiędzy obróconymi apostrofami: `kod instrukcji` lub ``console.log(`string`);``.

Kod wielolinijkowy

Dodaj fragment kodu komendą . Fragmenty kodu zajmujące całą lub więcej linijek powinny być umieszczone w wielolinijkowym fragmencie kodu. Znaczniki ``` lub ~~~ umożliwiają kolorowanie różnych języków programowania. Możemy nadać nazwę języka programowania używając auto-uzupełnienia, kod został pokolorowany używając konkretnych ustawień kolorowania składni:

```javascript
document.write('Hello World');
```

Możesz zaznaczyć również już wklejony kod w edytorze, i użyć komendy  by zamienić go w kod. Użyj kombinacji Ctrl+`, by dodać fragment kodu bez oznaczników języka.

Tabelki

Dodaj przykładową tabelkę używając komendy . Przykładowa tabelka składa się z dwóch kolumn, nagłówka i jednego wiersza.

Wygeneruj tabelkę na podstawie szablonu. Oddziel komórki separatorem ; lub |, a następnie zaznacz szablonu.

nazwisko;dziedzina;odkrycie
Pitagoras;mathematics;Pythagorean Theorem
Albert Einstein;physics;General Relativity
Marie Curie, Pierre Curie;chemistry;Radium, Polonium

Użyj komendy by zamienić zaznaczony szablon na tabelkę Markdown.

Lista uporządkowana i nieuporządkowana

Możliwe jest tworzenie listy numerowanych oraz wypunktowanych. Wystarczy, że pierwszym znakiem linii będzie * lub - dla listy nieuporządkowanej oraz 1. dla listy uporządkowanej.

Użyj komendy by dodać listę uporządkowaną.

1. Lista numerowana
2. Lista numerowana

Użyj komendy by dodać listę nieuporządkowaną.

* Lista wypunktowana
* Lista wypunktowana
** Lista wypunktowana (drugi poziom)

Składnia Markdown

Edytor obsługuje składnię Markdown, która składa się ze znaków specjalnych. Dostępne komendy, jak formatowanie , dodanie tabelki lub fragmentu kodu są w pewnym sensie świadome otaczającej jej składni, i postarają się unikać uszkodzenia jej.

Dla przykładu, używając tylko dostępnych komend, nie możemy dodać formatowania pogrubienia do kodu wielolinijkowego, albo dodać listy do tabelki - mogłoby to doprowadzić do uszkodzenia składni.

W pewnych odosobnionych przypadkach brak nowej linii przed elementami markdown również mógłby uszkodzić składnie, dlatego edytor dodaje brakujące nowe linie. Dla przykładu, dodanie formatowania pochylenia zaraz po tabelce, mogłoby zostać błędne zinterpretowane, więc edytor doda oddzielającą nową linię pomiędzy tabelką, a pochyleniem.

Skróty klawiszowe

Skróty formatujące, kiedy w edytorze znajduje się pojedynczy kursor, wstawiają sformatowany tekst przykładowy. Jeśli w edytorze znajduje się zaznaczenie (słowo, linijka, paragraf), wtedy zaznaczenie zostaje sformatowane.

  • Ctrl+B - dodaj pogrubienie lub pogrub zaznaczenie
  • Ctrl+I - dodaj pochylenie lub pochyl zaznaczenie
  • Ctrl+U - dodaj podkreślenie lub podkreśl zaznaczenie
  • Ctrl+S - dodaj przekreślenie lub przekreśl zaznaczenie

Notacja Klawiszy

  • Alt+K - dodaj notację klawiszy

Fragment kodu bez oznacznika

  • Alt+C - dodaj pusty fragment kodu

Skróty operujące na kodzie i linijkach:

  • Alt+L - zaznaczenie całej linii
  • Alt+, Alt+ - przeniesienie linijki w której znajduje się kursor w górę/dół.
  • Tab/⌘+] - dodaj wcięcie (wcięcie w prawo)
  • Shit+Tab/⌘+[ - usunięcie wcięcia (wycięcie w lewo)

Dodawanie postów:

  • Ctrl+Enter - dodaj post
  • ⌘+Enter - dodaj post (MacOS)