z programisty do właściciela ponad 100 osobowego software house

Mam okazję przeprowadzić wywiad z programistą, który zbudował prężnie rozwijający się software house.
Mimo całego tego biadolenia o AI zatrudnił w ostatnich 12 miesiącach jakieś 50 osób i tym samym zwiększył swoją skale biznesu dwukrotnie. Jego jedynym współnikiem jest drugi programista. Zbudowali biznes własnymi rękami i wśród założycieli nie mają żadnego ekonomisty, marketingowca czy też biznesmena, który już to kiedyś robił.

Jeśli moglibyście zadać im jakieś pytanie, to jakie?

@PaulGilbert pochwale się, że w pewien sposób za Twoją namową kręcę już kolejny wywiad. :)

1. Ile mieliście lat expa kolejno jeden z drugim?
2. Jak wyglądało u Was przejście od pracy dla innych firm do założenia własnego software house’u pod kątem zakazów konkurencji? W IT dość często spotykam umowy, które ograniczają możliwość świadczenia podobnych usług, pracy dla klientów pracodawcy albo prowadzenia działalności konkurencyjnej. Czy mieliście takie zapisy i jeśli tak, to jak praktycznie rozwiązaliście ten problem? Czekaliście na ich wygaśnięcie, negocjowaliście zwolnienie z zakazu, czy po prostu zakres Waszej działalności nie wchodził z nimi w konflikt?

Jak znajdują nowe sloty na programistów kiedy firmy tną wszystkie koszty niezwiązane z AI?

1. Czy obecnie wynajmują całe zespoły, czy raczej pojedynczych specjalistów?
2. Czy stawiają bardziej na osoby typu one-man army, czy na specjalistów o węższych kompetencjach?
3. Czy zależy im przede wszystkim na długofalowej współpracy, czy raczej na krótkoterminowych projektach?
4. Czy i w jaki sposób AI zmieniło ich podejście do prowadzenia biznesu?

PS. W sumie to całkiem ciekawy pomysł na ożywienie forum - przedstawianie osób którym w jakimś stopniu wyszło. Ostatnio mam wrażenie, że morale w branży mocno spadły, więc przydałoby się trochę success stories, ale w innym wydaniu niż te linkedinowe.

1. Wypytaj o poczatki jak zaczynali, skad finansowanie, skad pierwsze projekty, co bylo najtrudniejsze.
2. Czy patrzac na aktualna sytuacje probowali by teraz zaczac od zera ? Jesli tak jakby do tego podeszli
3. Jak zdobywac kontakty spoza naszej banki.
4. Czy jest opcja na prace inna niz full time. Np. projekty albo etapy gdzie 2-3 miesiace dajesz z siebie wszystko, potem tyle samo przerwy (moze byc bezplatna) i pozniej znowu. ALbo praca na czesc etatu.
5. Zapytaj dlaczego w PL tak ciezko znalezc prace w IT na czesc etatu.

1. Podpijam pytanie - jak znajdować klientów/projekty?
2. Jakie sposoby rozliczania projektów, czy fixed-price, czy time and material?

1. Czy zaczynali w domenie swojego doświadczenia sprzed biznesu, czy w czymś zupełnie nowym?
2. Czy finansowanie w pełni własne?
3. Po ilu latach pracy założyli soft house?
4. W jakim wieku założyli soft house? Kiedyś czytałem że w PL średnio dopiero po 40 wychodzą własne startupy.
5. Czy mają produkt(y) czy tylko siłę roboczą?
6. Ile produktów/pomysłów spalili nim założyuli firmę?

@pradoslaw Gdzie będzie udostępniony wywiad?

btw dzięki @pradoslaw to jest coś bardzo potrzebnego.
Programowanie skupia w sumie ponadprzecietnie intelignetnych ludzi, nadal stosunkowo młodych, całkiem nieźle wykształconych i pracowitych/zdyscyplinowanych - wcale się nie nabijam tylko tak to wygląda biorąc pod uwagę całość populacji. Takich historii powinno być sporo; tymczasem głównie co słychać to jęczenie, że "korpo każo wracać do biura i nie płąco a my tu są programisty" :D
Na pewno jest sporo ludzi którzy do wymienionych wcześniej zalet mają chociaż trochę ambicji i warto pokazywać im świat poza klepaniem ticketów :)

1. Jak znaleźliście pierwszych klientów? Jak ogarniacie marketing?
2. Jak skalowac startup od zera do 50 osób? Zatrudniacie dyrektora, HR itd?
3. Jak ogarnęliście produktywność i umiejętności miękkie?

Z góry dzięki za wywiad

zadałabym pytanie ale wątpię by odpowiedzieli na nie szczerze, może by jakoś ich podpuścic?
Czy w stosunku do pracowników oceniając, opłacając, chwaląc i przydzielając stanowiska średniego szczebla kierują się kolesiostwem? Lizusowatością pracownika? Chęcią do przytakiwania i support current thing? Czy może jednak liczą się kompetencje i rigcz?