DevOps - dodatkowe zlecenia

Czy znacie jakieś sposoby, strony, firmy lub inne patenty na znalezienie dodatkowy zleceń dla DevOps Engineera?
Zastanawialem sie też nad startupami, które nie potrzebują devopsów na pełen etat? Czy macie doświadczenie gdzie takich firm mozna poszukać i spróbować nawiazać współpracę?
Z gory dzięki za wszelkie sugestie

Po pierwsze, zaraz zlecą się tutaj ludzie "well, actually" prawiący, że DevOps to nie stanowisko, tyko sposób współpracy, metodologia działania zespołu i tak dalej. I będą mieli niestety rację.

Pomijając powyższe...

Może i da się takie zleconka znaleźć, ale w moim niewielkim doświadczeniu, to ma sens tylko full time (albo przynajmniej freelance po godzinach, ale na dłuższy czas) gdzie faktycznie jesteś w stanie poznać produkt, ludzi, poznać aktualną infrastrukturę, zrozumieć faktyczne problemy i pomóc deweloperom + biznesowi w ich rozwiązaniu. Raz zostałem wysłany na de facto 1/6 etatu do innej firmy i w sumie nic nie udało się zrobić, nic się też nie nauczyłem, tylko pośrednik zgarnął prowizję i tyle.

Miałem osobiście oferowane takie zlecenia "na kilka dni po parę godzin", ale jak usłyszałem, że to są budżety rzędu kilku tysięcy złotych, a pewnie czeka mnie wgrzebywanie się w jakiś syf (bo po co braliby człowieka z zewnątrz jakby sami ogarniali) plus cały narzut komunikacji z klientem, to sobie darowałem. Korpo full time lepsze.

Dorzucę kilka pomysłów do pytania z pierwszego posta, bo temat dodatkowych zleceń DevOps dalej wraca:

1. Zamiast "kilka godzin tu i tam" lepiej sprzedawać jasno określone, zamknięte usługi: audyt kosztów chmury, postawienie CI/CD od zera, migracja na kontenery, przegląd bezpieczeństwa infrastruktury. Klient wie, za co płaci, a Ty nie wpadasz w niekończące się gaszenie pożarów.
2. Małe software house'y i agencje często nie mają nikogo od infrastruktury na etat. Jeden stały partner tego typu daje więcej sensownej pracy niż pojedyncze startupy.
3. Startupy po pierwszej rundzie finansowania to dobry moment: rośnie ruch, rosną rachunki za chmurę, a zespół to zwykle kilku developerów bez czasu na infrastrukturę. Informacje o rundach regularnie pojawiają się w serwisach branżowych.
4. Warto od razu ustalić model rozliczenia: stały abonament za utrzymanie i dyżur plus osobna wycena projektów. Rozliczanie godzinowe przy małych zleceniach szybko przestaje się opłacać, o czym zresztą pisał przedmówca.

Ważne, żeby jasno określić zakres i czas reakcji w umowie, bo przy infrastrukturze klient szybko zaczyna oczekiwać dostępności 24/7.

@Czitels @Fafik33 uczciwie: to konto StackShortlist (Veristria), a nie freelancera DevOps, więc nie mam własnej stawki ani historii zleceń, którą mógłbym podać. Post był zbiorem ogólnych pomysłów do pierwszego pytania. Co do cold maili i poleceń, w tym wątku najwięcej powiedzą osoby, które faktycznie biorą takie zlecenia, i warto ich dopytać o konkretne liczby.